Verwaltungs-Consulting

„Sagen Sie bitte, wohin bin ich von hier aus zu gehen? – Das ist davon abhängig, wo Sie hingeraten wollen“

Lewis Carroll, „Alices Abenteuer im Wunderland“

Management der Busineß-Effizienz „Performance Management“

• Integriertes strategisches Management  
• Ausgeglichenes Kennziffernsystem  
• Einführung von Managementsystemen
• ISO 9001

Erarbeitung eines Marketingplans:

• Einschätzung der Konkurrenzfähigkeit des Unternehmens und seiner Produkte;

• Positionieren der Erzeugnisse des Unternehmens auf dem Markt und Erarbeitung der

     Empfehlungen zum Positionieren;

• Strategische Analyse der Außen-Marketingumgebung des Unternehmens, Aussonderung und Rangieren der bedeutendsten Gefahren und Möglichkeiten der Außenmarketing-Umgebung. 

• Analyse (Audit) des Marketingsystems des Unternehmens, Aufdeckung der starken 

     und schwachen Seiten der Tätigkeit des Marketingdienstes (-bereiches);

• Erarbeitung des Restrukturierungsprogramms der Marketingabteilung (als mögliches

     Ziel);

• Analyse des Marketingkomplexes, Festlegung der Vervollkommnungs-Richtungen auf

     dem Gebiet der Sortiment-, Preis-, Vertriebs- und Kommunikationspolitik.

Umfassende Werbe- und Informationsunterstützung des Unternehmens:

• Feststellung der zweckbestimmten Kontaktauditorien;

• Analyse von Bevorzugungen der zweckbestimmten Gruppe;

• Erarbeitung einer Strategie und eines Taktikplans der Werbekampagne;

• Erarbeitung der Werbeidee, Werbestilistik;

• Erarbeitung von Originalmodellen der Werbeformen;

• Unterbringung der Werbung in Massenmedien;

• Etappenweise Kontrolle der Wirksamkeit der Werbeaktion.

Beratungsunterstützung der Tätigkeit von Entwicklungs-gesellschaften  auf dem Markt:

• Organisation des Zusammenwirkens des Unternehmens mit föderalen und regionalen

• Machtstrukturen;

• Einholen von Erkundigungen über die potentiellen Geschäftspartner;

• Suche nach den ausländischen Investoren;

• Planung, Organisation und Beratungsbegleitung der gemeinsamen Projekte;

• Optimierung des Besteuerungssystems eines Unternehmens, Optimierung der

• Beziehungen zu Finanzbehörden;

• Wirtschaftliches Gutachten der Geschäftsprojekte.

            Festlegung der Außen- und Innen-PR-Ziele und –Aufgaben, Erarbeitung eines Strategie- und Taktikplanes der Maßnahmen in Bezug auf  die Öffentlichkeits-arbeit.

             Audit des Verwaltungssystems eines Unternehmens

             Strategische Planung

             Geschäftsplanung

             Consulting hinsichtlich der Besteuerungsfragen

Wir verbessern die Ergebnisse unserer Kunden durch die gemeinsame Anpassung und durch die Einführung der Systeme des integrierten strategischen Managements, indem wir uns auf die beste Weltpraxis stützen.

Unsere Berater

Paul Wayne	Spezialist für das Wirtschaftlichkeitsmanagement des Unternehmens, für die organisatorische Entwicklung und interkulturelle Kommunikationen mit 16-jährigen Erfahrungen der Arbeit in Russland. Hat den Magistergrad für organisatorische Entwicklung im Lehrstuhl für Busineß bei der Universität „Pepperdine“. Perfekt beherrscht er die Managementsysteme der Klasse „Performance Management“. Lektor der Russischen Ökonomischen Plechanow-Akademie, der Akademie der Volkswirtschaft, der Moskauer Staatlichen Universität.
Tatjana Matjuschina	Marketing-Beraterin mit 12-jähriger Arbeitspraxis. Dozentin der Akademie der Volkswirtschaft bei der Regierung der Russischen Föderation. Lektorin des MBA-Programms. Leiterin von mehr als 170 umfangreichen Forschungsprojekten im Bereich Marketing- u. Politologie-Forschungen sowie Marketing-Consulting; Autorin von mehr als 50 Publikationen in wissenschaftlichen Sammelwerken und Fachperiodika („Marketing und Marketingforschungen“, „Marketing von Dienstleistungen“, „Kaufhausführung“ u.a.), eine der führenden Busineß-Trainers Russlands für Marketing – sie ist vom Britischen Vereinigten Examinationsrat zertifiziert worden.
Sergej Kroschilin	Spezialist für die Automatisierung der Produktionsprozesse. Dozent des Lehrstuhls für Rechenmathematik und angewandte Mathematik der Fakultät der Rechentechnik bei der Radiotechnischen Akademie zu Rjasan. Leiter von 10 Projekten betreffs Automatisierung von Marketingabteilungen, darunter eines Projektes der Bildung von Marketing-Informationssystemen des Unternehmensmaßstabs und der Kunden-Datenbanken. Autor von mehr als 20 Publikationen in den wissenschaftlichen Sammelwerken und Fachperiodika. Gebiete der Dienstleistungen des Beraters: 1. Analyse und Aufbau der Kunden-Datenbanken des Unternehmensmaßstabes; 2. Konsultationen in den Fragen der Erwerbung und Bildung von Software für die Automatisierung der Geschäftsprozesse innerhalb einer Firma und der Marketingforschungen; 3. Konsultationen in den Fragen der Erwerbung und Bildung der Systeme des Managements von Wechselbeziehungen mit Kunden auf der Grundlage der CRM-Technologie.